据tech星球，3月17日晚，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章在网上火爆起来。
据文章内容，作者王荣辉是一家知名托育直营连锁品牌的创始人，曾经的她开了几十家保育园，公司估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝；还被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲；甚至还参与了高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训，站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。
但因为一场疫情，她旗下的几十家直营的保育园陷入停业，员工支出、停课退费、物业租金等等超过7000万，为了应对，她把全家的积蓄拿出来，并且个人担保找银行贷款1000多万，再加上亲戚朋友的帮助，以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。但最后的结果是，园区被锁门、停水停电。
目前，王荣辉关联的5家在业的企业存在多项风险信息，其中广州纽诺教育科技有限公司、广州纽诺信息科技有限公司、广州纽诺育儿教育科技有限公司3家企业被列为经营异常。
此外，王荣辉还因纠纷被冻结股权。据王荣辉介绍，她于2009年开始卖掉第一套房子创业，2011年卖掉第二套房，开出第二家、第三家早教机构。2016年她卖掉自己的第三套房子，用来发展托育园。到2019年他已经把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌，在珠三角地区拥有近40家托育园，公司估值也达到5个多亿。
但2020年疫情爆发，纽诺教育旗下的托育园全部关停长达半年时间，王荣辉透露在没有收入的情况下，园区的租金、物业、老师们的社保和工资以及疫情引发的学员退费潮让公司支出超过7000万（其中退费超过3000万、物业租金2000多万、老师工资社保2000多万）。
为了扛住疫情的压力，王荣辉自曝以私人名义集资上千万元维持公司运转，但因为疫情反反复复，最终也压垮了整个公司。
如今她已经卖掉了自己的第四套房，也是用来自住的房子，她写道：“我‘赌完了’全部家产，负债累累”，因为疫情再次来袭，她说自己“就像一个在ICU重症监护室的病人，手无缚鸡之力，无力抗争，无法辩解，只能保持呼吸，试着冷静，努力活着。”
王荣辉同时强调，自己不会跑路，也不会躲避。她说只要自己活着就会承担起一切责任，努力偿还一切债务。
据公开资料显示，王荣辉在创办纽诺教育之前曾经供职于外企金融公司，担任人力资源总监。有了女儿以后，她开始萌生了做早教创业的想法，最初也曾以加盟的形式开办一家澳洲品牌的早教机构。
据她本人透露：“第一个早教中心，就是为了我的孩子开的，花了300万元就当是给我的孩子一个重新成长的机会，弥补做的补足的地方。”
从2009年到2013年，王荣辉还曾多次赴英国、德国、澳大利亚等国家学习早教课程。2010年开始做针对父母亲子相关的免费沙龙、讲座。
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