为何苹果iPhone更保值？

iPhone6推出之后，苹果正在全球各个市场大获全胜，苹果日前发布财报显示，2014年Q4，苹果共售出7450万部iPhone手机，同时有数据称，苹果公司首次成为中国最大智能手机厂商。另外，苹果在全球各个市场捷报不断。比如在韩国，iPhone市场份额从iPhone 6和6 Plus发布前的15%，飙升至33%。在日本市场，苹果的份额已占半壁江山。在美国与欧洲，苹果则处于完全主导性的地位，在中国市场，苹果市场份额已经超越三星。,
,也许业界比较疑惑，iPhone6发布之后，从硬件到软件，除了屏幕大小的调整，再也看不到过多亮点，苹果在技术创新上的瓶颈的表现非常明显，业界对于苹果的唱衰也是不绝于耳，但苹果的销量、股价、市值、人气、关注度等诸多方面却呈现强劲的增长走势。也正如我们所看到的，2014年Q4，苹果共售出7450万部iPhone手机。但如果从Android手机阵营的表现与iPhone一对比我们就知道，iPhone6的流行，其中有一个被忽视的理由：即相对Android手机，iPhone更具有保值性。,
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,我们看智能机的二手市场。在智能机二手市场，苹果人气高，品牌含金量高，销量高，因此二手苹果手机的回收一直以来都是主流，去各大电子产品数码城转一转就知道，旧款iPhone从来不愁卖不出去。
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,另一方面，我们再看2013年上市的iPhone5S与三星note3、S4的价格对比，这三款手机在上市时价格都在5千以上。目前iPhone 5S的电信3G/移动4G/双3G的报价均不低于4000元。三星Galaxy Note 3 (N9006)的价格在2900左右，三星S4目前的报价普遍已处于1800~2500元的价位区间。三星的旗舰机价格随着时间推移，价格缩水惊人。,
,手机保值，在Android阵营很难做到,
,这些案例已经不用举太多。可以看出的是，iPhone相对三星等Android手机，具备更高的品牌溢价。支撑苹果品牌溢价主要是对于智能手机重新定义与创新的首创性品牌影响力、独有的工艺设计与iOS为核心的生态系统的构建。,
,而三星等Android厂商，大多只是硬件属性的厂商，随着时间推移以及摩尔定律的作用下，其品牌不是上行反而是下滑了。苹果则相反，从iPhone4到iPhone6，历经几代iPhone的发展与品牌沉淀，加之iOS独有的封闭系统的优良体验驱动其高端品牌价值处于上升阶段，其品牌具备了苹果本身时尚科技奢侈品属性所带来的稳定性。,
,因此，从这个角度看，苹果品牌溢价赋予iPhone具备更高的保值性。有数据显示，在美国，购买12个月的iPhone，依然可折价60%出售，在中国，这个价格甚至还可以更高。而Android智能机则大致只能以40%的价格卖掉，甚至更低。另外，据数据显示，美国用户手中的iPhone旧的手机设备的价值从2013年的340亿美元增长至2014年的470亿美元。,
,因此从投资价值角度看，买iPhone相对来说，带来的个人损失反而更少，而转手也更容易。加之苹果新iPhone的推出，苹果也会推出以旧换新的回收政策，消费者可将旧iPhone设备抵扣现金去购买新iPhone。这不仅带动苹果新机型的销售，也在间接为iPhone旧手机保值而服务。,
,然而，手机保值在Android阵营却很难做到，在Android手机阵营，多年来竞争手段都没有变过，无非是硬件配置、参数的比拼，最近华为小米还在为2K屏幕大打口水战。但手机硬件配置与性能参数分分钟都会被超越，一旦被超越，就面临价格缩水，加之智能机硬件目前已经发展至相当成熟阶段，硬件比拼只是细微的差别，不构成核心竞争力，Android手机的降价快也是无奈之举。,
,日前苹果公司CEO库克也表示，在新款iPhone的销售量中，大多数都是来自于此前使用Android智能手机的用户。这里面也透露出一个信息，即Android手机对市场用户多年来的培育，反而为iPhone做了嫁衣。因为从本质上来看，Android终端厂商始终并没有找到一个独有的核心竞争点，Android系统体验与iOS依然存在差距，这造成了苹果在高端价位始终压制着Android终端厂商的上浮空间。,
,Android手机由于系统软件与系统兼容性问题以及卡顿、频繁弹广告、恶意程序、越用越慢等因素都在将更多Android用户推向苹果，但这不是最关键的决定因素。关键因素在于，目前不少Android用户在多年市场培育后开始考量手机这种电子消费品上的长远投资价值，即尽管iPhone手机售价高，但从长远的使用成本来看，其保值性决定其使用成本要低于Android手机。,
,苹果创新乏力是事实,
,不过，苹果的未来风险也是显而易见。苹果创新乏力是事实，基于今年秋季将会推出的iPhone6S，不过有消息称，iPhone6S主要是升级处理器、iOS。至于内存，至于外观、屏幕 和摄像头都依然没有变化。创新能力是决定苹果是否能维持高品牌溢价的基础，但更大的影响因素在于苹果之外的手机厂商是否有别具一格的软硬件创新体验以及是否具备撬动苹果生态的力量。,
,做手机中的奢侈品是苹果为自身的定位，周转快、利润高，人为地制造一种供不应求是苹果新品发布都需要制造的一种效应。这种效应为苹果年复一年的带来光环。但苹果的危机也在于，目前iPhone交易渠道的便利化，苹果正从满足一小部分人的愿望到到沦为街机，从小众走向大众。比如我们还知道，2015年年中，苹果或将会停产iPhone 5c推出4寸低价iPhone即iPhone6S mini，而四寸屏手机可能将为完成iPhone5C的未竟使命，即为覆盖更多中低端用户群体而生。,
,从这个角度来看，苹果事实上需要对标的是LV或者爱马仕，因为奢侈品的定位决定其只需要吃掉高端窄众市场即可，品牌高端化与利润最大化本身是相矛盾的，否则大众化会反噬品牌本身。而我们目前看到的则是供应链管理出身的库克在不断迎合大众需要作出市场策略的调整，导致iPhone6的销量达成井喷，但这种井喷过后则是iPhone的大众化，大众化则削弱其奢侈品的品牌价值与保值性。因为品牌的高端属性是iPhone更具保值性的基石。,
,另外，不具备过多创新因子的iPhone6销量过高，将驱动市场饱和程度加深，并导致iPhone产品赋予消费者的梦想意义与身份彰显意义都已不再，而且会压抑用户后续对iPhone新品的需求。,
,可以看到，苹果为了布局生态圈占据更广泛的用户，推动销售覆盖更多市场，正在采用各种手段，但这显然不利于苹果后续的品牌上行与其产品保值性的延续与稳固。苹果的未来不在于销量，依然在于其是否能真正在创新瓶颈上积聚势能，在用户心理预期达到低谷的阶段能带来惊喜式的突破，并处理好利润最大化，用户最大化、生态圈建设与高端品牌稳定性四者之间的矛盾，这些问题是否能处理妥当才能铺垫好苹果的未来。