危险管理，是企业经营中至关重要的一项管理节日，是使用最小的成本来保证最重要的安全的管理方法。下面，我们就来了解下，危险管理的基础流程有哪些？
查看危险
对企业受到的潜在危险进行适合判断和查看。
评估危险
在查看危险的前提下，对非常多的的资料进行分析，来预估危险发生的几率以及预期损失。
管理危险
通过技术手法，来降低发生危险的几率和损失程度，并通过财务手法来预先做好吸纳危险。
危险管理的评价
将危险管理的最终结果与预期目标进行比较，来判断危险管理的有效性和适当性。
好了，观看到的这里，各位大概了解，危险管理的基础流程有哪些了吧？
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