,今年6月份,“Android系统之父”Andy Rubin在离职谷歌后潜心研发的新款手机Essential Phone终于亮相。据悉,这款Essential Phone机身由钛和陶瓷材质打造,配备5.7英寸2560x1312 QHD分辨率屏幕,正面为一块几乎无边框的圆角全面屏。屏幕几乎覆盖整个顶端,屏占比面积S8还大,可能称得上是市面上最接近全屏的智能手机。该机售价699美元(约合人民币4789元)。目前只对美国消费者开放购买。,
,据媒体报道,在Essential网站的投资者页面上,该公司列出了代工商富士康、Rubin自己的孵化器Playground、Redpoint、Access Technology Ventures、腾讯、VY Capital和Altimeter Capital的标志。,
,,
,事实上,种种迹象表明富士康正在摆脱代工业务模式,转而将产业链向上下游延伸。其中在手机业务上,目前已经拥有诺基亚手机与夏普手机两大品牌。还有意向要谈下酷派、美图的投资扶持。,
,2016年,富士康以3.5亿美元从微软收购诺基亚功能机业务相关资产。也是在2016年,富士康以3890亿日元(折合35亿美元)收购夏普66%的股份。除了面板业务,目前富士康也将夏普手机带回了市场。,
,8月份,夏普AQUOS S2面市,该手机采用5.5寸1080P分辨率级别高屏占比屏幕;基本硬件组合为骁龙630八核处理器(高配版骁龙660)搭配4GB RAM+64GB ROM/6GB RAM+128GB ROM两个硬件版本;机身前置镜头800万像素,后置主镜头采用HTC“先拍照后对焦”方案双镜头;机身电池容量3020毫安时,支持NFC、支持双卡双待。,
,,
,但新手机的出现和老手机的回归问题都一样,市场需要时间接受这个品牌。不过富士康一连串的动作,却开始让人不得不琢磨这家顶级手机代工厂接下来的目标。,
,最近正是应付苹果iPhone X订单的紧张时刻,结果冒出一条**经济日报报道富士康准备联合夏普共同组建一个超过4000人的团队,在2018年继续向全球手机市场扩张的新闻。据该消息称,在为期三天的内部会议中,夏普手机的长期目标被定为进入全球智能手机市场前五。,
,全球前五什么水平,至少是比肩OPPO、Vivo了。,
,富士康集团董事长郭台铭对这个目标似乎很有信心。他甚至可能在主导富士康收购夏普66%股权的时候,就已经做好全力支持自有手机品牌的计划。,
,实际上,除了手机外,这几年富士康投资领域触及各个行业,包括欧洲领先的IT软件和硬件整合服务提供商S&T、印度第二大本土电商Snapdeal、软银亚洲资本、滴滴出行、摩拜单车等。这些投资也表明代工起家的富士康,明显已经不甘心只做没有话语权的幕后英雄,而是要全面走向前台。,
,有人说,郭台铭能做出全球最大的代工企业,但是一直没能做成一个品牌,正是他的隐痛。,
,代工苹果产品让富士康有了怎样的变化?最显著的例子是郑州富士康工厂,郑州被形象地称之为“苹果城”。这里有世界上最大的iPhone制造厂,享受政府提供的一系列优惠政策,为了保障iPhone能够快速销往全世界,郑州的物流和空港迅猛发展。,
,iPhone是苹果最畅销、最赚钱的产品,“苹果城”则是iPhone生产链条核心的所在。苹果确实为它的供应商带来了大量、稳定的订单,使得企业实现规模效应。,
,,
,苹果供应商拥有独特的标签,“业内最佳”和“高效率、高强度、低利润、服从”这种矛盾的特性,完美地结合在了他们身上。苹果对于产品的每个细节都完美把控,这也要求其供应商做到极致。同时,出于苹果的“变态”要求,供应商们也逼迫自己不断进步——苹果不断要求台积电拿出更精密的制程,要求瑞声科技拿出更好的声学器件,甚至逼迫富士康不断改良创新,以实现效率最大化。,
,有玩笑称,因为苹果的产能压力,富士康车间里最少培养出了几千名能胜任厂长的优秀车间主任。,
,但是辉煌的背后,是残酷的厮杀、命悬一线的风险以及蓝领般的待遇。,
,在苹果的供应体系里,更低成本是**准则之一,始终攫取最大的利润是目标。苹果对于供应商的**策略是“竞争与制衡”,没有哪家供应商是不可替代的。而苹果则是永远的受益者,总能以最低的价格拿到最好的产品。,
,在产业链的中下游徘徊无疑不是长久之计,富士康为苹果代工了10年,其经营性利率一直维持在3%上下,属于典型的高投入、高产出、低毛利的产业类型。想要摆脱这种状态,就得像三星、华为、小米那样,打出自己的品牌来。,
,苹果当然知道富士康的这点心思,不过眼下的当务之急,是自家iPhone X的生产。,
,,
,日前,根据报道,苹果首席运营官杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)在参加台积电30周年庆典活动之前,与富士康(鸿海)CEO郭台铭在台北正式会面。虽然说大家暂时还不知道到底这次会面双方谈了什么内容,但是媒体纷纷猜测,他们会谈的重点内容肯定与iPhone X的制造瓶颈,或者说与iPhone X的产能有关。毕竟之前不少分析师都提到,iPhone X的产能受限,首发的数量将会非常的少。,
,作为iPhone X唯一的组装厂商,再加上部分iPhone 8 Plus订单,富士康的命运还是和苹果新产品的销售牢牢绑在了一起。,
,作为苹果,多年来跟富士康合作,客观上帮富士康积累了大量规模化生产的技术和管理经验。从商业的角度来说,自然不愿意富士康突然转身变成竞争对手。所以Jeff Williams与富士康的高管会面,除了确保iPhone X的量产,或许还会旁敲侧击地稳一稳富士康蠢蠢欲动的心。,
,——新手机的订单都给你独占了,还想怎样嘛!先安心做iPhone X,很急!,
,商场上没有牢不可破的合作关系,也没有单纯的竞争对抗关系,富士康想依靠目前拥有的资源打造出被认可的手机品牌,还有很长一段路要走,而在同时,苹果订单又绝对不能放手,想要做品牌,就得有规模,想要大规模,就得做代工。这就是矛盾与痛苦。苹果最大的供应商,和富士康最大的客户,彼此之间的关系还要继续下去。
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。侵权删联系:site777#qq.com #换@