丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车

文明城市 602 0

前几天,日本丰田汽车公司宣布, 4 月 1 日,社长丰田章男将就任会长一职,新任社长由雷克萨斯负责人佐藤恒治担任。

这也就意味着,执掌丰田 12 年的功臣将正式退居幕后。

( 左)丰田章男,(中)佐藤恒治 ▼

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第1张图片-小猪号

新闻出现之后,几乎所有人都在庆祝,丰田终于摆脱了丰田章男。

没了丰田章男的丰田,可算能大刀阔斧地做纯电了。

好像他的离开,让丰田摆脱了一个超级大麻烦。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第2张图片-小猪号

但是,却鲜有人注意到,丰田是 2022 年唯一一个达到千万销量的车企,交付量达到 1049 万辆。比第二名的大众,多了 160 万。

让丰田达到千万级销量的第一人,就是丰田章男。

只是在丰田的光环之下,车卖的好,那是丰田自己牛逼;但要是出了问题,那就是丰田章男一个人的错。

这也是这个丰田家族第四代接班人一生的命运。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第3张图片-小猪号

2009 年,已经在基层摸爬滚打了 25 年的丰田章男,终于拿回了丰田家族易主 5 年的社长位置。

但是,走马上任才三个月,倒霉的事情就来了。

一份时长仅 49 秒的 911 报警录音,点燃了美国市场。

报警录音里,受害者声称驾驶的雷克萨斯,加速踏板卡住失灵。在尖叫声中,车上一家四口全部丧生。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第4张图片-小猪号

这已经不是丰田第一次因为车辆故障出现安全事故。

实际上,根据《 洛杉矶时报 》的调查, 2002 年之后生产的丰田和雷克萨斯车型里,加速踏板的问题可能导致了 19 人死亡。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第5张图片-小猪号

自此,丰田陷入了全球范围的信任危机中。

失去消费者的信任,对任何一家车企来说,都是最致命的。

此时被推上台的丰田章男,根本没空高兴家族企业的回归,因为等着他的,将是无尽的质询。

2010 年,在美国举办了针对丰田的美国国会听证会。在会上,所有人都对丰田极尽用词,甚至直骂其可耻。

 “ 丰田汽车如此贪婪,真是可耻! ”  “ 我为你们感到羞耻。 ”

当时已经 53 岁的丰田章男,被要求举起右手,来保证自己所说的内容均为事实。很多媒体笑他就像一个做错事的小学生。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第6张图片-小猪号

美国听证会刚结束,他又马不停蹄来到北京举行了说明会,并在这之后的无数次露面中,不断地鞠躬、致歉。

因为每次露面都在鞠躬,大家就给他扣上了 “ 鞠躬社长 ” 的名号。这就是丰田章男的社长生涯起点。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第7张图片-小猪号

但这个新任社长,没有选择消沉,反而做出一系列的改革。

为了扛下这个烂摊子,他先是在全球范围召回车辆。一年时间,前后召回了接近 800 万辆,数量甚至超过了当年丰田全年的销量。

第二步是恢复公司盈利能力,重组北美事业。

受到金融危机和刹车门冲击最大的就是北美市场,于是,他钦点老臣出任丰田汽车北美公司总裁,重点监控和负责北美的工程、制造以及销售工作。

稻叶良睍 ▼

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第8张图片-小猪号

此外,为了应对经济危机带来的影响,丰田在各种地方缩减开支,勒紧裤腰带。

比如高管人员在日本出差,不能乘头等舱,海外出差不能坐商务舱,员工奖金也大幅缩水。

第三步则是掉转车头,把中国市场当作丰田的重点对象,将分部开到中国本土,并且给予了中国分部独立的管理权。

一套组合拳下来,丰田慢慢被扶回了正轨。2012 年,中国市场的业绩取得了同比 20% 左右的增长,弥补了北欧市场的销量下滑。

2014 年,丰田的全球销量首次达到了 1023 万辆,完成了千万级目标,拿下全球销量冠军。

2015 年,雷克萨斯在北美市场全年同比增幅达到 12% ,总计销量为 36 万台,丰田慢慢赢回了北美市场。

原本照着这个势头下去,丰田章男本应是风光退位的。

但是,此时特斯拉出现了。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第9张图片-小猪号

早在 2010 年,马斯克就曾带找到丰田章男,还开着自己 Roadster 带他一起兜风。

丰田章男这边,更是直接买下特斯拉 3% 的股份。还把自己的一座工厂卖给了特斯拉,也就是后来的特斯拉弗里蒙特超级工厂。

如胶似漆的两人,决定牵手造出了纯电动版的 RAV4 ,由特斯拉来负责汽车的代工。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第10张图片-小猪号

这样的大手笔,不难看出,当时的丰田章男其实非常支持纯电方向。可惜的是,也正是因为这次合作,把丰田彻底推向了 “ 错误 ” 的道路。

虽然丰田章男自己玩的很开心,但是公司内部却对社长的大手笔感到不满。他们认为安装小型电池,来给特殊场景提供动力的混动技术,才是电动车的未来。

作为混动技术的老大,丰田混动车普锐斯一年能卖出 18 万辆,纯电RAV4 三年只卖了 2000 辆。

对此,普锐斯之父内山田武甚至直接说,纯电车在未来几十年里,看不到任何前景。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第11张图片-小猪号

在内部压力和营收惨淡夹击下,两家只能不欢而散。

丰田坚持发展氢燃料和混动的保守路线,特斯拉则继续坚持纯电。

后来的故事,大家就都知道了。

特斯拉的 Model S 出现, 2015 年销量达到了五万多辆,一举打开了美国的豪华车市场。

之后,特斯拉的上海超级工厂开工建设。特斯拉的一系列操作,改变了纯电车的模式和规模。

丰田章男:一年卖出1049万辆汽车!却败给了电动车-第12张图片-小猪号

 “ 世界潮流,浩浩荡荡。顺之者昌,逆之者亡 ” 。

尽管后来的丰田章男也意识到了做纯电刻不容缓,但对于丰田这样一个庞大的集团来说,转身不是一件容易的事情。任何一个决策,可能都要受到多方的制衡。

比如丰田章男带头建立的纯电小组里,却被插入了研究氢燃料的元老加藤光久。

在入局就已经落后的情况下,又没办法迈开步子,大家眼看着丰田越掉越远。

费劲搞出来的 bZ4x,诚意也还远远不够。

虽说 2022 年的销售数据还是很漂亮,但是在新能源车里,却几乎看不到它们一点影子。

这时候,丰田章男的退位,或许对双方来说,恰恰都是一件好事。

对丰田章男而言,现在把摊子交给佐藤恒治,也算是从压力中脱身了。

对于丰田来说,新血液或许也能带来新的可能。

责任编辑:上方文Q

标签: 丰田 丰田章男

抱歉,评论功能暂时关闭!