,,乔纳森·艾维——乔布斯的“接班人”,
, 1997年,当苹果迷失了方向,公司高管将全部注意力都集中在最大化公司利润上,而不是考虑创造伟大的产品。当时苹果用光所有资本,已经走到死亡的边缘,公司幸存一丝希望就是苹果用4亿美元收购了软件公司NeXT,此交易让苹果又重新获得了公司的联合创始人斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)。,
, 当时,有一位年仅30岁的设计师正计划着辞职离开苹果,但他听到乔布斯的演讲后改变了辞职想法,这位设计师就是乔纳森·艾维(Jonathan Ive),在苹果公司每一个人都亲切地叫他乔尼(Jony)。正是艾维的留下才是苹果随后强势回归,并一举创造历史——从一个濒临倒闭的企业成为全球历史上最有价值企业的关键原因之一。,
,,乔布斯和乔纳森·艾维,
, 乔布斯和乔纳森·艾维两人的友谊过去在苹果十分亲密。在苹果总部大楼里,时常能见到两人一同步行或一同在餐厅吃饭聊天的景象。乔布斯曾在采访中表示乔纳森·艾维是我在苹果公司的“灵魂伴侣”,大部分的产品都是我与他共同想出来后。他不但善于宏观地看待问题,还会仔细斟酌每一个产品最微小的细节。他了解苹果是一个产品公司,而不仅仅局限于设计师的工作。这就是为什么他是我的直接下属。在苹果,他拥有最大的执行权,当然除了我。,
, 乔纳森·艾维参与推出的作品,
, 1998年,两人合作的第一个重大产品是有各种色彩选择的iMac一体机台式电脑。当所有人都注意着从千篇一律米黄色电脑机箱中脱颖而出的多色彩弧形半透明设计时,乔纳森·艾维有微妙的增加了一个细微改动,以彰显自己在设计方面的独特个性和哲学。,
,,iMacG3(软糖)是乔纳森·艾维最早参与设计的产品,第一款产品1998年发布,
, 当时,乔纳森·艾维带着设计师们24小时不停地制作各种模型,终于设计出了iMac电脑。为了省钱,他们给这台电脑用的是塑料外壳,但怎么才能让它看着不像地摊货呢。乔纳森·艾维和设计师们脑洞大开,把它做成了半透明的。iMac非主流的外形吓坏了苹果的许多合作方,但它上市后却获得了空前的成功。在发售的前4个月,苹果公司就卖掉了80万台iMac,它也成了苹果公司史上卖得最快的电脑,iMac的成功挽救了苹果公司。,
,,现在的iMac已经进化成铝制机身一体化设计,
, 他们的设计理念在随后产品中得以延续。2001年到2010年,苹果陆续推出iPod系列数码音乐播放器、iPhone系列智能手机和iPad系列平板电脑。这些产品设计简约,别具一格,都以细腻的圆角、单键、镀铝表面和平滑屏幕为特色。,
,,苹果公司最早发布的iPod(左侧),以及2011年的经典款(右侧),
, 在设计iPod之时,乔纳森·艾维彻底抛弃了iMac多彩的设计,将iPod设计成白色,为了缩小iPod的体积,艾维取消了更换电池的功能,为了满足乔纳森·艾维对光泽的狂热追求,iPod机身上特意涂了一层有机玻璃。iPod的上市再一次引起轰动,很快超越市面上的所有对手,市场占有率高达70%。在2007和2008年,iPod系列产品的销售额占到了苹果公司总收入的近一半。,
,,iPod nano是苹果电脑结合iPod shuffle与iPod mini特点于一身的第4代MP3播放器,于2005年9月7日发行,取代iPod mini,
,,第一代iPhone于2007年发布,是艾维设计史上销量最高的产品之一,
,,MacBook Air
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, MacBook Air研发在当时可谓是耗费巨资,在2007年,为了减轻MacBook Air的重量,乔纳森·艾维决定采用一体成型的工艺,在使用了一体成型工艺后,MacBook Air主体结构的重量只有惊人的0.25磅,但是当时全球并没有几家能够生产出这样外壳的设备,为此,库克满世界飞奔找来几台数控铣床,花费上百亿美元,最终的结果也是苹果赚的盆满钵满,并且这样的设计工艺延续至今。,
,,iPad最成功的产品之一,
, 除了这些作品之外,乔纳森·艾维还参与了很多产品的设计,如Apple TV、Mac mini、iOS系统等等。值得一提的是,Apple Watch同样是乔纳森·艾维力主的一个产品研发项目。乔纳森·艾维有收集手表的习惯,他也经常和同事讨论手表设计的问题,在2011年的秋天,一场关于手表的对话变成了一个正式的项目,虽然只是一个依然在假设阶段并且十分脆弱的想法,但是最终将其变成了产品并且在智能手表市场占据主导地位。,
, 乔纳森·艾维与他的设计团队,
, 在苹果公司总部里,乔纳森·艾维和他的设计团队的工作室,也是不允许普通员工进入的。乔纳森·艾维领导的设计工作室在公司总部一楼的一角,是一个完全独立的、与苹果风格有些不一样的空间,不透明的玻璃完全将这里包围起来。原因很简单,因为这个工作室中有着苹果所有的设计以及原型产品,乔纳森·艾维曾经和乔布斯在这里连续几个月设计一个产品内部的结构。
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, 而在工作室里,据称还有三台巨大的数控机床,它可以制造出塑料和金属的模具。在当初设计这个工作室时,乔纳森·艾维就要求一定要把数控机床整合进来,哪怕它们会产生噪音和灰尘,“这正是我们团队要做的。”,
,,乔纳森·艾维与他的设计团队,
, 实际上,乔纳森·艾维的设计团队规模比想象的要小很多,只有大约17个人,他们来自英国、美国、日本、澳大利亚和新西兰,这个团队中大部分的人工作已经有十多年时间。虽然团队成员每天需要工作十二个小时,而且不能与朋友讨论工作的内容。按照乔纳森·艾维的说法,正是由于设计团队的良好氛围,在过去的15年里,只有两名设计师离开——其中一名还是因为身体原因。,
, 乔纳森·艾维个人简介,
, 乔纳森·艾维出生于英国伦敦的一个中产家庭,他的爷爷和曾祖父都是金属制品的匠人,父亲是一位教授设计的中学老师,在对乔纳森·艾维的设计之路有着深远的影响。从童年时起,乔纳森·艾维便表现出对设计极大的兴趣和异于常人的天赋。,
, 1985年,乔纳森·艾维被纽卡斯尔艺术学校(今诺桑比亚大学)设计系录取,理所当然地学起了工业产品设计。1989年艾维毕业时,凭借着出色的设计,他先后两次赢得艺术学会的学生设计大奖,并获得来到美国苹果总部参观的机会。,
,,年轻时的乔纳森·艾维(最中间),
, 毕业之后,乔纳森·艾维与三个朋友一起创办了橘子设计事务所,正式开启了职业设计之路,在事务所工作的3年里,他设计的东西五花八门,从电视到发梳,从包装纸袋到浴室里放毛巾的架子。他充满灵感的设计吸引了苹果电脑公司的注意。1992年,年仅25岁的乔纳森·艾维收到了苹果公司的高薪聘请函。1993年,当年仅26岁的乔纳森·艾维进入苹果公司。,
, 2012年,伴随着负责苹果软件设计的高级副总裁Forstall的离职,负责苹果硬件工业设计的乔纳森·艾维获得了提升。他将接手Forstall的工作,同时负责软件与硬件的设计,这成为继乔布斯以来第二位负责苹果所有产品(软硬件)设计的人。,
,,乔纳森·艾维,
, 2013年6月,乔纳森·艾维由之前的“Senior Vice President,Industrial Design(工业设计高级副总裁)”提升为“Senior Vice President,Design(设计高级副总裁)”。,
, 2015年5月26日,苹果高级设计师乔尼·伊夫(Jony Ive)获得晋升,乔纳森·艾维担任新设高管——首席设计官(Chief Design Officer)一职,将承担一系列更广泛的项目。,
, 写在最后,
, 乔布斯生前曾这样评价到乔纳森·艾维:“乔纳森·艾维带来的改变,不仅限于苹果,也在于整个世界,是巨大的。他在各方面都是一个绝顶聪明的人。他懂得商业理论及市场观念。他做事干净利落。他比任何人都更加了解我们业务的核心。”, 为避免卷入自己去世后公司可能出现的权力斗争,乔布斯在生前就作出了妥善的安排:“在苹果,除了我以外,乔纳森·艾维比任何人都拥有更高的决定权。没有人可以指示他去做什么,或者要求他置身事外,这是我刻意这样安排的。”,
,,乔纳森·艾维,
, 看到这里相信会有很多小伙伴会问,为什么不是乔纳森·艾维的接任者而是库克?简单总结几点原因。,
, 1、库克的领导能力,精明的乔布斯早在几年前,就开始了接班人的考察。在正式成为苹果CEO之前,作为苹果首席运营官的库克就曾3次代替乔布斯,负责公司的日常运营,每次苹果都在库克领导下获得了外界好评。库克在掌管销售业务后,为苹果公司的企业运营带来不可沽灭的功劳。,
, 2、库克的忠诚,这一点让乔布斯感到放心,早年他就多次爆出被戴尔、通用汽车等大公司接触挖角,不过他始终甘愿为乔布斯做幕后的企业运营,让后者得以把主要精力放在产品设计、创新和营销上。
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, 3、库克“工作狂”的精神,库克坚持每天早晨4时30分开始给下属发邮件,在开会时往往第一个来,最后一个离开。如此毫不松懈,让他赢得“工作狂”的外号。
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, 最值得一提的一点是,与乔布斯相比,库克没有乔布斯那样的创造力和想象力,但恰恰正是这一点,乔纳森·艾维可以做到完美补充,能够承担起公司未来技术规划的重任。,
, 一位认识乔纳森·艾维的人曾表示,“乔纳森·艾维与乔布斯心有灵犀”;另外,从乔纳森·艾维一直以来在苹果扮演的角色来看,在产品设计方面乔纳森·艾维能够接班乔布斯。,
, 如今的事实已证明这一点——乔纳森·艾维才是新的乔布斯。最后希望乔纳森·艾维日后能够到来引领智能手机行业的新设计、新技术、新变革。
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