《纽约时报》专栏作家 Marci Alboher 曾经提出一个概念——斜杠青年。
大概意思是：如今积少成多的年轻人不满足“专一职业”这种乏味的生活方法，而是开始选择一种能够坐拥多重职业和身份的多元生活。
这种概念之所以火，因为太鼓舞人心：我们不再被一家集团绑架，不爽就应该炒卖家鱿鱼；我们不再是做单一事件，所以人的一生不再那么乏味；我们不再朝九晚五，自由度大大提高。
01 怎么样选择你的主业和副业？
所有一份职业中，我们的诉求无非是三个方面：快乐、成就、金币。而这三方面的诉求分别来自于：你热爱这份职业、你有实力做好它，并且它还应该为你赚足够的钱。
而实际上超难寻找一份事件，应该满足你对事件的全部幻想，就像超难寻找另百分之50，应该满足你对异性的全部幻想一样。往往一般状态人的事件能满足之中一个或两个诉求，就已经心满意足了。
我们应该用“热爱”、“擅长”、“挣大钱”三个维度，衡量自己正在是做或准备选择的事件。
1. 爱好型职业
热爱但并不擅长，也无法弄来足够的物质回报。
例如，我热爱做菜，钟头候幻想做个特级厨师，但这么多年下来我发现自己切个土豆丝都费劲，更别提养活自己，所以我只把它当成爱好，让我在苟且的时间里应该抬起了头仰望。
2. 及格型职业
热爱，也能挣大钱，只是不擅长。
我有一个朋友，特别热爱他的本职事件，收入也不错，但是他并不擅长，尽管极其奋斗负责，业绩也就只能勉强做到及格线水平，对自己有较高要求的他压力一直变大。
我的研究是，当一个体不擅长某件事的时候，会做得超级累，他的热情和兴趣简无脑单被疲累感消耗掉。
3. 功利型职业
不热爱也不擅长，但是应该作为依靠的后盾它获取丰盛的物质回报。
我了解一个主管，过去两年他的事件推进超难，做几个项目都失败了，成长也陷入瓶颈，加上每天陷入繁琐的管理细节，搞得自己身心俱疲，唯一的好处是收入对比高。
我猜测，很多的人的事件状态都是如此。这种职业是超难持久的，没有热情是一方面，因为不擅长，超难获取成就感，长久来说，会被那些更擅长的人竞争下去。
所以，功利型职业，建议尽早转换。
4. “身在福中不知福”型职业
不热爱，但很擅长，也能获取不错的物质回报。
我带过一个年轻主笔，文笔极佳，写过多篇全网络刷屏的人物稿。可是立马有24小时，她寻找我说：主编，我不想干了。
我问她怎么。她回复，写作这件事让她压力很大，每次写作完都感觉身心俱疲，像是被掏空了，无论怎么样她都坚持不下去。
实际上，如果你是一个成就感驱动的人，理性职业很简无脑单转化为完美职业，因为你对这种职业的擅长，会带给你厉害的成就感，让你逐渐爱上这份事件。
可惜的是，现在积少成多年轻人，追求心情热爱，宁可丢弃自己擅长的本事。我给这种职业定义为“身在福中不知福”型职业。
5. 公益型职业
热爱并擅长，但物质回报不足。
我第一份事件是在教育媒体做记者，了解了很多优质的中小学教师。各位都了解，做教育是不怎么挣大钱的，相比于很多的行业，做教师的工资普遍较低。
某种程度上，这种职业带有公益性质，需要你有一定奉献精神。套用一句话形容只是：升官发财莫入此门。
6. 理想型职业
热爱并擅长，而且应该赚到足够的钱。
我们超难寻找完美职业，总有一个诉求无法满足，那个不应该满足的缺憾只是你痛苦的根源。
怎么我们会希望多重职业呢？因为一份事件超级难满足全部诉求，但多份事件互补就应该。
从这种角度说，当我们思考主业、副业、爱好的时候，也就了解怎么样选择了：选那些诉求互补的，而不是诉求重合的，否则两份重叠的职业只会让你的缺憾加倍。
需要小心的是，这些职业类别并非一成不变。当外界环境发生变化时，职业所处的类别也会发生变化。例如写作在曾经是超难挣大钱的，很多的人就只能拿它当爱好，但自媒体时代来咯，一些优质的自媒体人应该用写字来谋生。
所以你需要定时回想起一下，这些职业类别，随着社会的进步哪些在变化，从而修改你的策略和规划。
02 怎么样发现自己的热爱
我们怎么了解：我热爱什么、擅长什么呢？能否赚到钱这种问题，我们很简无脑单判断，但热爱和擅长是每一个体都不一样的，大概怎么找呢？
关于发现热爱，我讲解两个方法：
方法一：多尝试。这种不用多说，你不去尝试，怎么会了解自己热爱什么呢？很多事件，如果只是听说，基础简无脑单发生一面之词。
方法二：多总结。世界上有成百上千个行业与职业，你不可能都去尝试。所以，你需要举一反三地总结，问自己一些深层次的问题。
例如，你不热爱销售这种事件，这只是浅层现象。还需要追问：怎么不热爱销售，不热爱它哪方面，是讨厌应酬还是对自己业务没信心？是不热爱这种行业的人吗？这种事件有没有哪方面是你相对热爱的？
只有这样逼问自己，你才会更深刻了解自己的兴趣所在。假如你是因为讨厌应酬所以不热爱销售，那下份事件就不是“非销售”这么无脑，而是要去找不太需要应酬的事件。
所以，如果你能将曾经做过的事件，甚至业余爱好，都按它的内容构成做个剖析和总结，那么不需要把全部事件都尝试一次，才了解自己热爱什么。
另外，我也给出一个问题清单，供各位参考：
1）过往你是做过的事件里面，哪些是你热爱的，哪些是你排斥的？
2）你热爱跟人打交道，还是跟任务打交道？
3）假如资产自由，你会做什么职业？怎么？
4）你成就感最高的一立马，来源于什么？
5）做什么事件，过程中你就很享受（即便结果不好）？
关于热爱，我研究到很多年轻人存在了解误区，这里重要时机澄清三点：第一享受不是兴趣，愿意付出才是；第二所有事件接触皮毛时，不要谈热爱；第三热爱跟爱好不一样。
如果有人问你，你热爱旅游吗？相信一大半人的答案都是热爱。但那是兴趣吗？多半不是。
热爱很简无脑单跟享受混淆。享受是被动的，不用付出；而热爱则可能是甘愿为了某件事件付出奋斗。例如为了研究个体进步，我最近十天内读了十本书，输出了多篇读书笔记，没有一分钱赚，但过程中乐此不疲。
怎么又说接触皮毛的时候不要谈热爱呢？例如有段时间，我主动跟领导争取，修改事件职责，跟客户做接触，想对2B的玩法积累一些体感。但是才做了三个月，我发现自己超难坚持，多做24小时就多24小时戾气，时不时和客户发生口角，让销售同事超级苦恼。
所以所有事件，你至少要做到及格线，再谈是否热爱。
至于怎么说热爱跟爱好不一样，因为爱好大多与事件无关。热爱指的再多是行为偏向，怎么样本身行为偏向的事件，会增加我们的自主感、胜任感以及归属感，让我们更有热情。
03 怎么样发现自己的擅长领域？
前不久，有位读者后台留言：什么样发现天赋呢？
寻觅自己擅长的领域，我给出两种方法，一种是自我总结，另一种是很多的人建议。
自我总结，你应该像下面这样复盘、思考，问自己几个问题：
1）过去的事件中，哪些内容，让你感认为心应手，而哪些让你认为不正常困难？
2）你因为那些原因怎么样的成绩而受到领导/同事的表扬、批评？
3）你在哪些领域的知识和技能积累对比多？
4）做什么事，你付出平均水平以下的奋斗能够获取平均水平以上的结果？
除了自我总结之外，对于自己擅长什么，寻求他人的建议也是超级重要的。因为一大半时候，你眼中的自己和他人眼中的自己，总是存在蛮大的差异。在评估自己时，尽量选择那些对你超级了解的人，并且尽量选择多个角度，例如卖家、下属、朋友、朋友等等。
需要特别小心的是，关于擅长，很多的人混淆了可提高和不可提高实力。根据冰山模型理论（美利坚著名心理学家麦克利兰1973年提出），我们实力的一部分是在冰山下的，也只是难养育的，另一部分是在冰山上的，也只是可养育度较高的。
对一个体来说，知识技能（例如做PPT、ps、摄影）在冰山上，是可提高实力；而脾气、内在动机、价值观这些地点在于冰山下，是不可提高实力。
当然，也不排除一些牛人，在人的一生某个阶段经历了重大事件，立马醒悟，升级进化了冰山下的素质。
04 你的高度＝ 本身价值 + 平台 + 杠杆
奋斗、实力、天赋都超级重要，因为这些构成了一个体的内在价值，然而，如果有一个适合的平台/杠杆，就能帮你达到另外一个高度。
例如王思聪，能都跻身一线网络红人的阵列，说明他还是有那么一点才华的。然而，一样的才华，倘若没有亚洲首富孩子身份的杠杆，恐怕十八线网络红人也轮不上他。
王思聪离普通的我们一些远，也不是我们往往一般状态人愿意走的路，然而，你还是应该观看到的身边的一些人，借助另一些平台/杠杆，急速实现了自己的目标。
平台和杠杆的区别是什么东西呢？平台是很多的人的，杠杆是自建的。
常见的职业杠杆有三种：
第一种杠杆：策略
我访问过一位年轻的硅谷投资人，89年，本科毕业于天津大学。她在上大一时就明确了留学目标，并为此投入非常多的时间学英语、搞绩点，后来在大四时顺畅考进了斯坦福大学的研究生。研究生毕业后，她靠着导师的人脉和上帝轮投资，顺畅转行进入了自己热爱的投资行业。
但也有一些人，一样很奋斗，只是缺乏一些策略，哪个行业热就往哪挤，哪个集团给的钱多就跑到很多的地方的跳槽心过去，末尾发现，这些零敲碎打的职业经历并没有形成正向积累，忙了好几年也没有形成核心竞争抢夺力。
一个平庸的企业和一个优质的企业，距离在于战略。人也一样，一个好的策略规划，应该帮助我们更快地达到想要的高度。
第二种杠杆：宣传
把自己宣传出去，建立个体IP。
如今的社会，沟通交流成本已经降到最低，但是人与人之间依然存在蛮大的障碍——相信成本没有降低。
如果你是个询问顾问，去跟客户谈项目，你说自己怎么样牛，别人是不信的，所以会不停问你到底了做了什么事件、帮助了哪些客户。但是如果你善于宣传，已经在细分领域建立自己的IP，那相信成本会大大降低。
相比于卖业务的人，卖服务的人更有动力和必须性去宣传和推广个体品牌，因为业务好不好清晰可见，然而服务好不好，谁都不敢保证。
如果你有职业教练、销售培训、声乐教学这些爱好，不如将自己宣传出去，如此便能大大降低别人对你的相信成本。
第三种杠杆：业务
做出一个优质的业务/解决问题方案。
张小龙是做完微信才变牛的吗？不是，他一直很牛，只是微信让各位了解了他的牛。
如果你在集团里，有机遇做一个好的业务、好的创意或解决问题方案，不如大胆的抓住它！如果你抓住机遇，做成一个优质的业务/解决问题方案，对你的职业生涯所形成的正面波及是无法估量的。
什么应该称之为平台呢？不仅是我们所理解的企业，还包括很多很多的因素。
1. 靠企业：寻找一个能为你提供所需资源的企业平台
我们都听说，GE是职业经理人的摇篮，因为它除了给你提供实力提高的机遇之外，还给你名声、人脉、资源，这会给你未来的事件加很多分。
所以在职业生涯初期，如果有一个好的企业平台，也会为你之后的职业生涯弄来帮助。
2. 靠卖家：跟随一个值得跟随的卖家
资产杂志在很多年前，曾经对哈佛商学院的毕业生做过一次查看，结果表明，几乎全部成就卓越的人都获取过他人的提携。
我一个前同事，一直跟随一个卖家，卖家去很多的集团也会带着他，末尾创业也带着他，借此他实现了事件三级跳，35岁不到就财务自由了。
当然，靠卖家这种事件，可遇不可求，如果你发现自己跟卖家很投缘，而且他符合这些特性——对未来的判断常常很准、本身实力强、在意你、善于辅导你成长、为人正直——那么你不如思考一下。
3. 靠伙伴：和伙伴一起成长和帮助，实现1+1＞2
集团曾经有位合伙人，被问到“怎么你跟很多集团的高管关系那么好？怎么样跟他们建立友谊？”
他回答说：“因为在他们变成高管曾经，我就了解了他们。我还是一个小顾问时，他们要么是客户方的小喽啰，要么是小顾问，我们一起合作、一起评论、一起成长。如今我成了高管，而他们也成了各自集团的高管。”
有一群志同道合而且能够齐心全力成长的伙伴，是谁也无法替代的。所以说，年轻的时候，选择志同道合且实力相当的伙伴，能够互相促进。
05
末尾，如果你想借力以上这些平台，那么有几个小心点：
第一，根据不一样一时间期选择适合的平台。
例如，职业生涯初期，选择企业平台或许更加安全，而当你实力积累到一定阶段之后，可能需要选择很多的平台，例如摆脱企业，宣传并建立个体IP，或者你仍在企业，但是尽力创造新的业务/解决问题方案。
第二，平台是以本身价值为基础的，你的本身价值是基石。如果本身价值还没到，但是每天想着借助平台，例如靠宣传，只会将你的不足暴露得再多，反而失败得更快。
在该长本事的时候长本事，该靠平台的时候靠平台，别搞乱了。
希望我们朝着正确的方向奋斗，配得上自己所受的苦！
本文改编自孙圈圈著作《请终止无效奋斗》（京东商城、Kindle商城均在售）
新一几
一个成长主义者。生于河南濮阳的小镇青年，本科毕业于华夏传媒大学，目前在读复旦MBA；某财经媒体原主编，谈话过上百位各领域精英；现在是独立访问人，专注个体进步研究和教育。
